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方案綜述
互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶生命周期管理

  客戶是企業(yè)的核心資源,企業(yè)的各項工作都是圍繞客戶生命周期的推進來開展。如市場環(huán)節(jié)主要是解決機會客戶的獲取,銷售環(huán)節(jié)是推動機會客戶成為簽約客戶,服務環(huán)節(jié)則是使簽約客戶成為最終客戶,同時挖掘新的銷售可能。因此全面的客戶生命周期管理可以說是從客戶的管理重新詮釋企業(yè)的業(yè)務全過程。

 

 
關鍵需求
01
客戶信息分散、割裂,無法形成公司資源,存在客戶流失的風險
02
銷售管理簡單粗放,過程難以管理,銷售漏斗信息不全面、不準確
03
老客戶群體無法有效的挖掘利用,新項目資源無法在組織內部合理分配
04
銷售人員日常活動管理困難,不規(guī)范,不能有效掌握銷售人員工作進展
05
銷售費用無法有效控制,項目成本難以細化
06
客戶服務沒有體系化設計,缺少規(guī)范化流程
解決方案

應用價值
CRM提供創(chuàng)新性工具,幫助銷售組織加強營銷及服務管理能力

總經(jīng)理

  • 有效掌控客戶資產(chǎn)
  • 銷售業(yè)績、計劃及預測全面掌握
  • 實時查詢訂單執(zhí)行,有效管控銷售費用

銷售經(jīng)理

  • 精準管理客戶信息
  • 輕松管理銷售團隊
  • 通過銷售漏斗準確預測收入及項目分析

銷售人員

  • 輕松識別您的銷售量和銷售對象
  • 精準管理客戶及聯(lián)系人
  • 合理安排行動計劃

 市場總監(jiān)

  • 清楚地定義最佳市場組合和價格
  • 推動新線索和收入機會
  • 清楚地解釋市場活動的ROI

市場經(jīng)理

  • 快速發(fā)布 新產(chǎn)品和方案
  • 有效的計劃 和管理市場活動預算
  • 傳遞一致的品牌和信息

市場專員

  • 實時察看活動情況
  • 效的管理供應商和合作伙伴關系
  • 無縫跟蹤客戶通訊和互動

服務總監(jiān)

  • 制定服務策略
  • 提高服務質量、洞悉服務過程
  • 規(guī)范服務行為、提高客戶滿意度

服務經(jīng)理

  • 明察服務工程師狀態(tài)
  • 快速發(fā)布服務任務
  • 管控服務成本
  • 沉淀和傳遞服務知識

服務工程師

  • 快速獲取服務工單
  • 反饋服務信息
  • 洞悉服務產(chǎn)品信息等
了解方案詳情
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